Auf dieser Webseite bekommen Sie einen Überblick über ein
effizientes Kostenmanagement mit den Schwerpunkten:
Ziele/Strategie - Produkte und Prozesse - Kunden und Lieferanten
Führung und Kooperation.


Schwerpunkte unserer Angebote sind:

- die
Projekt-Leitung von
Kostensenkungsprojekten,
- das
Coaching Ihrer Mitarbeiter in
Kostensenkungsprojekten
- und die Vermittlung der
Systematik
und Methodik zur Kostensenkung
in Seminaren

Dabei stehen für Ihren Erfolg folgende Themen im Vordergrund:

Ziele und Strategie-Entwicklung

Design to Cost und Cost-Engineering
Komplexitäts-Analyse und -Reduzierung
Modularisierung
Target-Costing
Reverse-Engineering
Erfahrungskurven-Analyse
Value-Management (Wertanalyse)
Einkaufspotential-Analyse
Lieferanten-Analyse
Kosten-Management-Ausbildung
Prozessorientierte Kalkulation
Projekt-Management
Teamarbeit/Teambildung
Moderations-Technik
Kreativitäts-Techniken
Visualisierung in der Projektarbeit
Effektivitäts- und Effizienz-Steigerung

Systematik und Methodik in Kosten-Senkungs-Projekten

Führen mit Zielen, Kooperations-Management und Coaching
ergänzen unser Angebot.

In unseren Seminaren vermitteln wir Ihnen die wichtigsten
Themen, Methoden, Techniken und Vorgehensweisen, um
weitestgehend ohne externe Unterstützung
hohe Kostensenkungspotentiale zu identifizieren und Maßnahmen
zur Realisierung zu erarbeiten und umzusetzen.

Dies ist neben der Kostensenkung auch ein Weg aus dem Fachkräftemangel.

Alle in den Seminaren beschriebenen Konzepte sind
in unserer langjährigen Praxis (>30 Jahre) als Kostenmanager, Controller und Unternehmensberater,
in Projekten erprobt, weiterentwickelt und eingesetzt worden
.